7月28日，中國鐵建設備物資管理制度宣貫暨設備物資集采推進會在重慶成功召開，本次會議由集團公司承辦。會議宣貫了今年出臺的十項設備物資管理規章制度，進一步貫徹落實中國鐵建2021年工作會及年中工作會對設備物資管理工作提出的新要求，旨在提升中國鐵建整體設備物資管理水平，推進物資集采協同化，實現提質增效高質量發展。中國鐵建副總裁王立新出席會議并講話，中國鐵建運營管理部總經理高曉東主持會議。

王立新在講話中總結了中國鐵建設備物資管理工作實現的長足進步，并就下一步設備物資管理工作作了部署安排。他指出，相關人員要統一思想，充分認識到加強設備物資管理工作是積極應對復雜形勢、開展對標世界一流管理提升行動、促進企業高質量發展的必然要求；要加強組織領導，明晰責任，迅速貫徹落實會議精神；要協同配合、暢通機制、扎實推進設備物資集采工作；要將設備物資采購納入監管重點，建立有效考核評價體系；要對標先進，細化管理措施，優化集采體系，強化現場管理，加強海外設備物資管理和信息化建設。

中國鐵建運營管理部執行總經理沙明元解讀了十項設備物資管理規章制度，并對有關具體工作作了安排和布置。

中國鐵建物資集中采購中心主任、集團公司黨委書記、董事長王輝總結了物資集采工作取得的成效。王輝強調，中鐵物資集團要始終堅持以中國鐵建整體利益最大化為目標，以“保供應、保質量、降成本、提價值、服務主業”為職責使命，對內做好履職服務，對外實現創效創譽，努力做到提高認識，確保制度落實到位；配強資源，完善集采服務體系；優化布局，提高資源掌控能力；主動溝通，提升協同配合能力；勇于創新，加快數字化轉型。

會上，中國鐵建昆侖集團有限公司副總經理王必軍介紹了重投集團“源頭采購+共同選商+一體化服務”集采模式，該模式強調板塊協同，兼顧各方利益，較好踐行了“保供應、保質量、降成本、提價值、服務主業”的總體要求。中國鐵建所屬各工程單位相關負責人圍繞對設備物資管理制度的認識進行了發言。

當天下午，接續召開了設備物資管理業務負責人座談會。會上，中國鐵建物資集中采購中心主任、集團公司總經理、黨委副書記唐建勇作了專題講話。要求中鐵物資集團全體干部員工要轉變觀念和理念，以維護中國鐵建利益最大化為出發點和立足點，把“保供應、保質量、降成本、提價值、服務主業”作為職責使命落實到工作中；要提升履行職責的能力水平，實現協同發展，高質量完成集采內供任務，為中國鐵建物資物流板塊作出應有貢獻；要落實王輝同志在講話中提出的“三承諾一建議”精神，盡全力將承諾變成現實。

沙明元在總結講話中對中鐵物資集團會議籌備和組織工作給予高度肯定和誠摯感謝。他指出，設備物資管理和集中采購工作是實現企業發展的一項重要工作，十項設備物資管理規章制度的出臺充分體現了中國鐵建“一盤棋”思想，與會各方要做好制度的宣貫，切實將集采工作的各項要求落實到位。

中國鐵建相關部門、區域總部及所屬各單位設備物資管理業務負責人，共同探討了中國鐵建物資集中采購工作推進方案，就如何落實好設備物資管理制度的具體舉措發表了意見。

中國鐵建相關部門、區域總部及所屬各單位的有關負責人員共計160余人參加會議。